Курсы бюджетирования являются практическими семинарами, которые позволят Вам организовать эффективное планирование, сформировать необходимый набор форм для прогнозирования и провести анализ полученных данных.
Сегодня бюджетирование по праву стало одной из важнейших технологий управления финансово-экономической деятельностью компании. Правильно построенная система бюджетирования помогает компании планировать оптимальное поведение в постоянно изменяющихся условиях:
Правильная оценка основных центров финансовой ответственности и балансовых статей способна сама по себе оптимизировать процесс управления компанией и повысить её прибыльность. Поэтому особого внимания требует внедрение системы управленческого учета и бюджетирования в компании. Ошибки в постановке системы способны свести эффект к нулю или даже привести к убыткам.
На наших семинарах вы узнаете:
Ключевые особенности семинаров
На семинарах по «Бюджетированию» рассматриваются и прорабатываются более детально, по сравнению с темой «Бюджетирование» курса "Управленческий учет 1", следующие аспекты:
На семинарах будут решены практические задания по построению отдельных бюджетов, в том числе расчет производственной программы, планирование использования ресурсов производства, планирование капитальных затрат и заемных средств, а также построение бюджета движения денежных средств, прогнозного отчета о прибылях и убытках и баланса.
Семинары включают:
Курс "Основы бюджетирования" (12 часов)
Курс "Практика бюджетирования" (12 часов)
Итого 24 академических часа.
Форматы обучения: Очный или Онлайн.
Рекомендуемые последующие курсы обучения: