Практический курс (семинар) "Основы бюджетирования"

Курс бюджетирования является практическим семинаром, дающий навык эффективного планирования, необходимый набор форм для прогнозирования и проведения план-факторного анализа.

Семинар предназначен как начинающим специалистам, так и повышения квалификации практикам для систематизации навыков в составлении и анализе бюджетов.

Курсы Основы бюджетирования - структура и содержание

На нашем семинаре вы узнаете:

Занятия проходят в группах до 5 человек.

Преподаватель курса бюджетирования

преподаватель курса бюджетирования

Елена Маматходжаева (квалификации: CAP, АССА DipIFR, EBC*L).
Аккредитованный преподаватель по управленческому учету.
Практикующий аудитор.
Руководитель проектов по постановке управленческого учета в крупных компаниях.

Отзывы о курсе бюджетирования

Выдаваемый документ по окончании курса

сертификат о прохождении курса бюджетирования, сторона на русском языке сертификат о прохождении курса бюджетирования, сторона на английском языке

При успешном выполнении письменного зачётного задания в конце курса, выдаётся именной двухсторонний сертификат о прохождении обучения на русском и английском языках.

Стоимость обучения

9000 рублей (для частных лиц) и 10000 рублей (для юридических лиц).
См. текущие скидки и акции.

Продолжительность курса и расписание занятий

12 академических часов.

Планируемое начало занятий у ближайших групп:

Интерактивные онлайн курсы (в режиме реального времени)

Дистанционное обучение в УКЦ "Панорама" — это не набор записанных видео-уроков. В реальном времени с вами будет работать преподаватель, которому вы сможете задать вопрос или обратиться за помощью. Вы будете находиться внутри группы, общаться с другими слушателями и получать обратную связь на выполненные задания.

Время проведения занятий - московское. Пропущенные занятия можно посмотреть в видеозаписи либо пройти с другой группой.

Онлайн курсы
№ группы Начало занятий, продолжительность обучения, время и дни занятий
1. 06.06.2024, 1.5 недели, с 19:00 до 22:00 (в будни, 2 дня в нед.)
2. Май (по мере набора), 2 недели, с 10:00 до 14:30 (по воск.)
3. по мере набора, 1 неделя, с 19:00 до 22:00 (в будни, 3 дня в нед.)
4. по мере набора, 1 неделя, с 10:00 до 13:00 (в будни, 3 дня в нед.)

Очные курсы с проведеним занятий в аудитории учебного центра

Расписание очных групп
№ группы Начало занятий, продолжительность обучения, время и дни занятий
1. по мере набора, 1.5 недели, с 18:45 до 21:45 (в будни, 2 дня в нед.)
2. по мере набора, 2 недели, с 11:00 до 15:30 (по субб.)
3. по мере набора, 2 недели, с 11:00 до 15:30 (по воск.)

Оформление заявки на курс обучения

 

Программа семинара Основы бюджетирования

Бюджетирование как инструмент управления компанией. Цели бюджетирования и его составляющие.

Система классификации затрат

Методики планирования, контроля и анализа

Примеры построения бюджетов компании:

Помимо этого, как вспомогательные формы используются формы:

Рекомендации по формам финансовой модели и структуре её построения.

Контроль и оценка деятельности компании. Цели и задачи анализа отклонений.

Формулы расчетов отклонений

Пример расчета отклонений


Рекомендуемые последующие курсы обучения:


Copyright © 2001–2024, Учебно-консалтинговый центр "Панорама", Москва,
+7 (495) 502 23 99, E-mail: ,