Практический курс (семинар) "Основы бюджетирования"

Курс бюджетирования является практическим семинаром, который позволит Вам организовать эффективное планирование, сформировать необходимый набор форм для прогнозирования и провести анализ полученных данных.
Семинар предназначен как начинающим специалистам, так и как курс повышения квалификации практикам для систематизации навыков планирования.

Курсы Основы бюджетирования - структура и содержание

На нашем семинаре вы узнаете:

Занятия проходят в группах до 8 человек.

Преподаватель курса бюджетирования:

преподаватель курса бюджетирования
Елена Маматходжаева (квалификации: CAP, АССА DipIFR, EBC*L).
Аккредитованный преподаватель по управленческому учету от IPFM (Institute of professional Financial Managers). Практикующий аудитор.
Руководитель проектов по постановке управленческого учета и бюджетирования в крупных компаниях.

Отзывы о курсе бюджетирования.

Выдаваемый документ по окончании курса:

сертификат о прохождении курса бюджетирования, сторона на русском языке сертификат о прохождении курса бюджетирования, сторона на английском языке

При успешном выполнении письменного очного зачётного задания в конце курса, выдаётся именной двухсторонний сертификат о прохождении обучения на русском и английском языках.

Стоимость обучения при оплате:

9000 рублей (для частных лиц) и 10000 рублей (для юридических лиц).
См. текущие скидки и акции.

Продолжительность курса и расписание занятий:

12 академических часов.

Планируемое расписание ближайших групп:

Дистанционные группы (вебинары)

Дистанционное обучение в УКЦ "Панорама" — это не набор записанных видео-уроков. В реальном времени с вами будет работать преподаватель, которому вы сможете задать вопрос или обратиться за помощью. Вы будете находиться внутри группы, общаться с другими слушателями и получать обратную связь на выполненные задания.

Время проведения занятий - московское. Пропущенные занятия можно посмотреть в видеозаписи либо пройти с другой группой.


гр.
Период обучения, время и дни занятий

1.

2.

15.08 — 23.08, с 12:00 до 14:15 (субб. и воск.).

18.08 — 27.08, с 19:00 до 21:15 (вт, чт).

Очные группы

Место проведения очных занятий: Москва, Учебный зал "На Белорусской".


гр.
Период обучения, время и дни занятий

1.

2.

21.08 — 28.08, с 18:55 до 21:55 (ср, пт).

22.08 — 23.08, с 11:00 до 15:30 (субб. и воск.).

Оформление заявки на курс обучения

Ф.И.О. (полностью)

Контактные телефоны

Укажите дни и время занятий

Ваш E-mail

Ваши пожелания, комментарии. Сообщите, пожалуйста, как Вы нашли наш сайт в Интернете?
Для юр.лиц, введите реквизиты для оформления счета и договора.

Программа семинара Основы бюджетирования

Бюджетирование как инструмент управления компанией. Цели бюджетирования и его составляющие.

Система классификации затрат

Методики планирования, контроля и анализа

Примеры построения бюджетов компании:

Помимо этого, как вспомогательные формы используются формы:

Рекомендации по формам финансовой модели и структуре её построения.

Контроль и оценка деятельности компании. Цели и задачи анализа отклонений.

Формулы расчетов отклонений

Пример расчета отклонений


Рекомендуемые последующие курсы обучения:



Copyright © 2001–2019, Учебно-консалтинговый центр "Панорама", Москва, +7 (495) 502 23 99, E-mail: