Курсы управленческого учета и бюджетирования в УКЦ "Панорама"

В курсе обучения рассматриваются:

• задачи управленческого учета,
• учет затрат и расчет себестоимости для управленческой отчетности,
• основы бюджетирования,
• расчет точки безубыточности и маржинальный анализ,
• управленческий анализ и ценообразование.

Курс предназначен экономистам, руководителям, бухгалтерам, не имеющим знаний/навыков в данной области, но планирующих заниматься внутрифирменным учетом и отчетностью, а также тем, кто уже имеет какие-либо разрозненные знания по данному предмету, но хотел бы их систематизировать для успешного практического применения.

Отзывы о курсе Управленческий учет

Расписание других групп см. на странице курса.
Стоимость обучения: 24000 рублей (для частных лиц) и 26000 рублей (для юридических лиц).

Курсы бюджетирования позволят Вам организовать эффективное планирование, сформировать необходимый набор форм для прогнозирования и провести анализ полученных данных.

На курсах бюджетирования Вы узнаете:

• как организовать эффективное бюджетирование,
• как сформировать необходимый и достаточный набор форм прогнозной отчетности,
• как провести анализ полученных учетных данных.

Программа "Бюджетирование в организации" состоит из двух курсов - "Основы бюджетирования" и "Практика бюджетирования", которые охватывают больше методов составления и анализа бюджетов, чем в курсах "Управленческий учет 1 и 2".

Отзывы о курсе бюджетирования

Расписание других групп см. на странице курса.
Стоимость обучения: 9000 рублей (для частных лиц) и 10000 рублей (для юридических лиц).

Данный курс является продолжением курса "Управленческий учет 1" и предназначен для углубления знаний и навыков в:

• оценки и управления затратами,
• составлении сложных бюджетов,
• методах ценообразования,
• проведении различных видов анализа для принятия управленческих решений.

Расписание других групп см. на странице курса.
Стоимость обучения: 24000 рублей (для частных лиц) и 26000 рублей (для юридических лиц).

Курс включает:

• Системы учета затрат (30%),
• Бюджетирование (25%),
• Принятие краткосрочных решений (30%),
• Учет риска и неопределенности (15%).

Получаемые навыки в результате обучения:

• Освоение бюджетирования как способ краткосрочного планирования для реализации стратегии организации;
• Научиться анализировать информацию о затратах, объёмах и ценах для принятия краткосрочных решений, связанных с продуктами и услугами, формирование представления о влиянии рисков на такие решения;
• Получить основы для управления затратами и принятия долгосрочных решений.

Расписание других групп см. на странице курса.
Стоимость обучения: 24000 рублей (для частных лиц) и 26000 рублей (для юридических лиц).

Курс включает:

• Планирование и анализ затрат для укрепления конкурентного преимущества (25%),
• Контроль и управление эффективностью деятельностью центров ответственности (30%),
• Принятие долгосрочных решений (30%),
• Управленческий контроль и риски (15%).

Получаемые навыки в результате обучения:

• Сформировать необходимые компетенции для анализа, планирования и управления затратами и применять их для поддержки реализации стратегии организации;
• Применять методы управления показателями эффективности различных бизнес-единиц организации в соответствии с её краткосрочной и долгосрочной стратегией;
• Знать особенности процесса принятия инвестиционных решений и описывать риски, связанные с такими решениями;
• Иметь базовые знания, необходимые для углубленного понимания различных видов рисков, влияющих на стратегию и деятельность организации.

Расписание других групп см. на странице курса.
Стоимость обучения: 24000 рублей (для частных лиц) и 26000 рублей (для юридических лиц).