Курсы управленческого учета и бюджетирования в УКЦ "Панорама"

Курсы управленческого учета и бюджетирования - Схема и рекомендуемая последовательность обучения

Предлагаемые курсы управленческого учета и бюджетирования ориентированы на получение практических навыков в подготовке информации для принятия управленческих решений. Во время занятий рассматриваются множество примеров, упражнений, для контроля знаний выполняются различные тесты, даются задачи на самостоятельное решение с последующим разбором вместе с преподавателем.
Обучение проходит в центре Москвы.

Курсы для начинающих

Инфографика содержания курса Управленческий учет 1

В курсе обучения рассматриваются: задачи управленческого учета, учет затрат и расчет себестоимости для управленческой отчетности, основы бюджетирования, расчет точки безубыточности и маржинальный анализ, управленческий анализ и ценообразование.

Курс предназначен экономистам, руководителям, бухгалтерам, не имеющим знаний/навыков в данной области, но планирующих заниматься внутрифирменным учетом и отчетностью, а также тем, кто уже имеет какие-либо разрозненные знания по данному предмету, но хотел бы их систематизировать для успешного практического применения.

По окончании курса, Вы можете сдать квалификационный экзамен на международный диплом "The Diploma in Cost Accounting" (DipCA) от Institute of professional Financial Managers (IPFM).

14.1228.12, 18.01 — 15.02, по субботам, с 11:00 до 17:00.

Расписание других групп см. на .
Стоимость обучения: 24000 рублей (для частных лиц) и 26000 рублей (для юридических лиц).

Очный курс, обучение в Москве.

Занятия ведёт преподаватель-практик, имеющий международные квалификации — Елена Маматходжаева.

Курсы бюджетирования - Инфографика содержания курса

Курсы бюджетирования позволят Вам организовать эффективное планирование, сформировать необходимый набор форм для прогнозирования и провести анализ полученных данных.

На курсах бюджетирования Вы узнаете:

Программа "Бюджетирование в организации" состоит из двух курсов - "Основы бюджетирования" и "Практика бюджетирования", которые охватывают больше методов составления и анализа бюджетов, чем в курсах "Управленческий учет 1 и 2".

17.1224.12, вт, пт, с 18:55 до 21:55.

Расписание других групп см. на .
Стоимость обучения: 9000 рублей (для частных лиц) и 10000 рублей (для юридических лиц).

Очный курс, обучение в Москве.

Занятия ведёт преподаватель-практик, имеющий международные квалификации — Елена Маматходжаева.

Курсы повышения квалификации

Курс управленческого учета и принятие управленческих решений - Инфографика содержания

Данный курс является продолжением курса "Управленческий учет 1" и предназначен для углубления знаний и навыков в управленческом учете: оценки и управления затратами, составлении бюджетов, методах ценообразования, проведении различных видов анализа для принятия управленческих решений.

По окончании курса, Вы можете сдать квалификационный экзамен на международный диплом "The Diploma in Managerial Accounting" (DipMA) от Institute of professional Financial Managers (IPFM).

10.12 — 27.12, 15.01 — 31.01, вт, пт, с 18:55 до 21:55.

Расписание других групп см. на .
Стоимость обучения: 24000 рублей (для частных лиц) и 26000 рублей (для юридических лиц).

Очный курс, обучение в Москве.

Занятия ведёт преподаватель-практик, имеющий международные квалификации — Елена Маматходжаева.

Курсы на международные сертификации

Курсы подготовки к экзаменам CIMA "Управление эффективностью бизнеса"

Цель программы CIMA rus – предоставить знания и навыки, необходимые по Управленческому учету и Бюджетированию. Данная программа обучения состоит из двух частей:

Курс CIMA rus Р1 - Управление эффективностью операций - Инфографика содержания курса

Курс включает:
Системы учета затрат (30%), бюджетирование (25%), принятие краткосрочных решений (30%), учет риска и неопределенности (15%).

Получаемые навыки в результате обучения:
Освоение бюджетирования как способ краткосрочного планирования для реализации стратегии организации; научиться анализировать информацию о затратах, объёмах и ценах для принятия краткосрочных решений, связанных с продуктами и услугами, формирование представления о влиянии рисков на такие решения; получить основы для управления затратами и принятия долгосрочных решений.

14.1228.12, 18.01 — 15.02, по субботам, с 11:00 до 17:00.

Расписание других групп см. на .
Стоимость обучения: 24000 рублей (для частных лиц) и 26000 рублей (для юридических лиц).

Очный курс, обучение в Москве.

Занятия ведёт преподаватель-практик, имеющий международные квалификации — Елена Маматходжаева.

Курс CIMA Р2 "Управление эффективностью бизнеса"

Курс CIMA rus Р2 - Управление эффективностью бизнеса - Инфографика содержания курса

Курс включает:
Планирование и анализ затрат для укрепления конкурентного преимущества (25%), контроль и управление эффективностью деятельностью центров ответственности (30%), принятие долгосрочных решений (30%), управленческий контроль и риски (15%).

Получаемые навыки в результате обучения:
Сформировать необходимые компетенции для анализа, планирования и управления затратами и применять их для поддержки реализации стратегии организации; применять методы управления показателями эффективности различных бизнес-единиц организации в соответствии с ее краткосрочной и долгосрочной стратегией; знать особенности процесса принятия инвестиционных решений и описывать риски, связанные с такими решениями; иметь базовые знания, необходимые для углубленного понимания различных видов рисков, влияющих на стратегию и деятельность организации.

10.12 — 27.12, 15.01 — 31.01, вт, пт, с 18:55 до 21:55.

Расписание других групп см. на .
Стоимость обучения: 24000 рублей (для частных лиц) и 26000 рублей (для юридических лиц).

Очный курс, обучение в Москве.

Занятия ведёт преподаватель-практик, имеющий международные квалификации — Елена Маматходжаева.


Copyright © 2001–2019, Учебно-консалтинговый центр "Панорама"
Москва, +7 (495) 502 23 99, E-mail: