Практический курс (семинар) "Бюджетирование в организации"

Курсы бюджетирования являются практическими семинарами, которые позволят Вам организовать эффективное планирование, сформировать необходимый набор форм для прогнозирования и провести анализ полученных данных.

Сегодня бюджетирование по праву стало одной из важнейших технологий управления финансово-экономической деятельностью компании. Правильно построенная система бюджетирования помогает компании планировать оптимальное поведение в постоянно изменяющихся условиях:

Правильная оценка основных центров финансовой ответственности и балансовых статей способна сама по себе оптимизировать процесс управления компанией и повысить её прибыльность. Поэтому особого внимания требует внедрение системы управленческого учета и бюджетирования в компании. Ошибки в постановке системы способны свести эффект к нулю или даже привести к убыткам.

На нашем семинаре вы узнаете:

Ключевые особенности семинара

На семинаре «Бюджетирование» рассматриваются и прорабатываются более детально, по сравнению с темой «Бюджетирование» курса "Управленческий учет 1", следующие аспекты:

На семинаре будут решены практические задания по построению отдельных бюджетов, в том числе расчет производственной программы, планирование использования ресурсов производства, планирование капитальных затрат и заемных средств, а также построение бюджета движения денежных средств, прогнозного отчета о прибылях и убытках и баланса.

Семинар состоит из двух частей:

Часть 1 «Основы бюджетирования» (12 часов)
Часть 2 «Практика бюджетирования» (12 часов)

Итого 24 академических часа.

Место проведения занятий: Учебный зал "На Белорусской".


Рекомендуемые последующие курсы обучения: