Практический курс (семинар) "Основы бюджетирования"

Курс бюджетирования является практическим семинаром, который позволит Вам организовать эффективное планирование, сформировать необходимый набор форм для прогнозирования и провести анализ полученных данных.
Семинар предназначен как начинающим специалистам, так и как курс повышения квалификации практикам для систематизации навыков планирования.

Курсы Основы бюджетирования - структура и содержание

На нашем семинаре вы узнаете:

Занятия проходят в группах до 6 человек.

Преподаватель курса бюджетирования:

преподаватель курса бюджетирования
Елена Маматходжаева (квалификации: CAP, АССА DipIFR, EBC*L).
Аккредитованный преподаватель по управленческому учету от IPFM (Institute of professional Financial Managers). Практикующий аудитор.
Руководитель проектов по постановке управленческого учета в крупных компаниях.

Отзывы о курсе бюджетирования.

Выдаваемый документ по окончании курса:

сертификат о прохождении курса бюджетирования, сторона на русском языке сертификат о прохождении курса бюджетирования, сторона на английском языке

При успешном выполнении письменного очного зачётного задания в конце курса, выдаётся именной двухсторонний сертификат о прохождении обучения на русском и английском языках.

Стоимость обучения при оплате:

9000 рублей (для частных лиц) и 10000 рублей (для юридических лиц).
См. текущие скидки и акции.

Продолжительность курса и расписание занятий:

12 академических часов. Место проведения занятий: Учебный зал "На Белорусской".
Идёт набор в группы:

Будни (18:55 — 21:55):
По суб. и воскр.:
Дневные (10:00 — 13:00):
  1. 05.09 — 12.09 (вт, чт)
  1. 02.09 — 09.09, с 10:00 до 13:00
  1. 05.09 — 07.09, 10:00 - 13:00

Форма заявки на курс обучения

Ф.И.О. (полностью)

Контактные телефоны

Укажите дни и время занятий

Ваш E-mail

Ваши пожелания, комментарии. Сообщите, пожалуйста, как Вы нашли наш сайт в Интернете?
Для юр.лиц, введите реквизиты для оформления счета и договора.


Программа семинара Основы бюджетирования

Бюджетирование как инструмент управления компанией. Цели бюджетирования и его составляющие.

Система классификации затрат

Методики планирования, контроля и анализа

Примеры построения бюджетов компании

Контроль и оценка деятельности компании. Цели и задачи анализа отклонений.

Формулы расчетов отклонений

Пример расчета отклонений


Рекомендуемые последующие курсы обучения: