Управленческий учет 1

Программа курса управленческий учет.
Когда начало занятий у ближайшей группы обучения на курсах управленческий учет?
Кто преподаватели курса управленческий учет?
Какой выдаётся документ по окончании курса управленческий учет?
Где проходят курсы управленческий учет?

Стоимость обучения курса управленческий учет.
Форма оплаты курса управленческий учет
Как записаться на обучение на курсы управленческого учета?
Отзывы слушателей курса "Управленческий учет 1"

Аннотация курса управленческий учет:

В курсе обучения рассматривается следующие вопросы: задачи управленческого учета, себестоимость в управленческом учете, учет затрат, основы бюджетирования, расчет точки безубыточности и маржинальный анализ, управленческий анализ и ценообразование.
Всем слушателям этого курса выдаётся учебное пособие "Управленческий учет" объёмом более 170 страниц, разработанное преподавателями учебного центра "Панорама".

Для кого предназначен курс управленческий учет?

экономистам, бухгалтерам, руководителям, не имеющим знаний/навыков в данной области, но планирующих заниматься внутрифирменным учетом и отчетностью;
тем, кто уже имеет какие-либо разрозненные знание по данному предмету и хотел бы их систематизировать для успешного практического применения;
тем, кто будет сдавать экзамен "Управленческий учет 1" по квалификации CAP, поскольку данный курс даёт полную подготовку к этому экзамену.

Продолжительность курса обучения:

52 академических часа при вечерней форме обучения и 48 академических часов - при обучении по суб. и воскр.

Результат прохождения обучения на курсе управленческий учет в учебном центре "Панорама":

Знание: основных методов управленческого учета - калькуляции затрат, расчета себестоимости, бюджетирования и управленческого анализа;

Умение: использовать полученные знания в практических ситуациях;

Применение: полученных знаний и навыков в выполнении практических задач управленческого учета и, при желании, в успешной сдаче экзамена "Управленческий учет 1" по квалификации CAP.

Выдаваемый документ по окончании курса управленческого учета:

По результатам выполнения письменного контрольного задания в конце курса, выдаётся именной сертификат о прохождении обучения на русском и английском языках.

Преподаватели курса Управленческий учет 1:

Занятия проводят преподаватели, обязательно прошедшие аттестацию по международным квалификациям CAP/CIPA и/или ACCA, имеющие большой практический опыт работы и преподавательскую практику. У нас нет "ВУЗовских теоретиков", все преподаватели нашего центра являются практиками:

Маматходжаева Елена – ведущий преподаватель (квалификации: CAP, АССА DipIFR), руководитель департамента методологии и консалтинга);
Хазимуратова Раушания – высококвалифицированный тренер-консультант, квалификация: CAP;
Благодырев Андрей – член ACCA, имеет многолетний опыт работы в аудиторской компании KPMG.

Программа практического курса Управленческий учет 1:

	Тема курса	Изучаемые вопросы в теме обучения	прим.*
1.	Сущность управленческого учета	Что такое управленческий учет? Пользователи бухгалтерской информации Сравнение управленческого учета с финансовым учетом Производственный учет и управленческий учет Управленческий процесс и роль бухгалтера в управленческом процесс	B
2.	Классификация затрат	Понятие и цели затрат Классификация затрат для оценки запасов Затраты на продукт и затраты периода Прямые и косвенные затраты Себестоимость произведенной продукции Классификация затрат для принятия решений Поведение затрат Постоянные и переменные затраты Смешанные затраты и метод наибольшего и наименьшего значений Релевантные и нерелевантные затраты Устранимые и неустранимые затраты Невозвратные затраты Альтернативные (вмененные) затраты Приростные и маржинальные затраты Классификация затрат для планирования и контроля Нормативные (стандартные) затраты в сравнении с фактическими затратами Контролируемые и неконтролируемые затраты	C
3.	Учет затрат на материалы и оплату труда, накладных расходов	Учет материалов Покупка, хранение и отпуск материалов в производство Определение стоимости отпускаемых в производство материалов Средневзвешенная стоимость ФИФО ЛИФО Нормативная стоимость Учет затрат на оплату труда труд основного и вспомогательного персонала Учет простоев, сверхурочных и премиальных Виды вознаграждения за труд Текучесть и производительность рабочей силы	C
4.	Учет производственных накладных расходов	Необходимость распределения накладных расходов Ставки накладных расходов Базы распределения накладных расходов Единая (общезаводская) и отдельные (цеховые) ставки распределения накладных расходов Использование плановых ставок распределения накладных расходов Прямой метод распределения накладных расходов	C
5.	Позаказная калькуляция	Характеристика Основной подход к позаказной калькуляции Фактическое и нормальное калькулирование	C
6.	Попроцессная калькуляция	Характеристика Физические и эквивалентные единицы Оценка передачи на другой процесс (готовой продукции) и незавершенного производства Калькуляция средних издержек ФИФО	C
7.	Система бюджетирования. Составление основного бюджета (главной сметы).	Бюджеты и цикл бюджетирования (сметный цикл) Преимущества составления смет Этапы составления основного бюджета (главной сметы) Бюджет продаж Производственный бюджет и бюджетный уровень запасов Бюджет использования и закупок материалов Бюджет затрат по труду основных производственных рабочих Бюджет производственных накладных расходов Бюджет затрат на реализацию и административные цели Бюджетный отчет о прибылях и убытках Бюджетный отчет о движении денежных средств Бюджетный бухгалтерский баланс	C
8.	Контроль и оценка результатов деятельности	Преимущества использования гибких бюджетов по сравнению со статичными бюджетами Управление по отклонениям Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам Виды отклонений Отклонения по основным материалам Отклонения по цене материалов Отклонения по использованию материалов Отклонение по основному труду Отклонение по ставке заработной платы Отклонение по эффективности труда Отклонение по производственным накладным расходам (ПНР) Отклонение по переменным ПНР Отклонение по постоянным ПНР	C
9.	Калькуляции себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам	Различие между калькуляцией себестоимости с полным распределением затрат и калькуляцией себестоимости по переменным издержкам Сравнение влияния калькуляции с полным распределением затрат и калькуляцией себестоимости по переменным издержкам на величину прибыли Аргументы в поддержку калькуляций себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам	C
10.	Анализ «затраты-объем продукции-прибыль»	Точка безубыточности и целевая прибыль Маржа (кромка) безопасности Операционный рычаг Допущения, принятые при анализе «затраты — объем продукции — прибыль»	C
11.	Учет издержек комплексного производства и побочного продукта	Основные понятия Методы распределения комплексных затрат Учет побочного продукта	C
12.	Принятие решений по ценообразованию	Основные факторы, влияющие на решения по ценообразованию Ценообразование затраты — плюс Основные подходы к ценообразованию затраты — плюс Определение процента надбавки Целевое ценообразование Ценообразование специального заказа	C
13.	Принятие долгосрочных инвестиционных решений	Цели и этапы принятия инвестиционных решений Недисконтированные методы оценок инвестиций Метод окупаемости Учетный коэффициент окупаемости Дисконтированные методы оценок инвестиций Дисконтированный денежный поток Чистая приведенная стоимость (NPV) Внутренняя ставка доходности (IRR) Сравнение NPV и IRR	C

* Примечание (требуемый квалификационный уровень для успешной сдачи экзамена на получение международной квалификации CAP):
А — понимание; В — знание, понимание и применение; С — знание, понимание, применение и анализ
Для успешной сдачи экзамена "Управленческий учет 1" на квалификацию CAP рекомендуем пройти дополнительный курс по решению экзаменационных задач в объёме 12 академических часов.
Даты экзаменов Вы можете посмотреть здесь.

Следующий уровень курса управленческий учет:

Более сложные вопросы учета затрат, расчета ценообразования и бюджетирования Вы узнаете на курсе Управленческий учет 2.

Начало занятий, стоимость обучения и график занятий курса "Управленческий учет 1 " - в разделе "Расписание" нашего сайта.

Записаться на курс управленческого учета

(495) 502 23 99, 644 92 06, e-mail: gaap-ias@gaapsoft.ru